Consultores revisando estrategia empresarial en oficina de Madrid

Business Consulting con los pies en la tierra

Trabajamos con empresas que ya facturan pero quieren dar el siguiente salto sin improvisar. Diagnóstico financiero, reestructuración de operaciones y planes de crecimiento con métricas claras.

Hablemos de tu próximo paso

147

Proyectos cerrados desde 2016

23%

Mejora media de margen operativo

8

Sectores industriales diferentes

91%

Clientes que repiten o nos recomiendan

Cómo funciona un proyecto con nosotros

Cada empresa tiene un problema distinto. Lo que no cambia es nuestra forma de abordarlo: datos primero, decisiones después.

1

Conversación inicial sin coste

Dedicamos entre 45 y 60 minutos a entender tu modelo de negocio, tus números actuales y qué te quita el sueño. No usamos cuestionarios genéricos: preparamos la reunión con información pública de tu sector y tu competencia directa.

2

Diagnóstico cuantitativo

Analizamos tus estados financieros de los últimos 3 ejercicios, tu estructura de costes y la rentabilidad por línea de producto o servicio. El resultado es un informe de 12 a 18 páginas con hallazgos concretos, no generalidades.

3

Plan de acción con plazos

Diseñamos un plan trimestral con acciones priorizadas por impacto y dificultad. Cada acción tiene un responsable, una fecha límite y un indicador de éxito medible. Nada de documentos que acaban en un cajón.

4

Acompañamiento en ejecución

Nos reunimos cada dos semanas para revisar avances, ajustar prioridades y resolver bloqueos. Si hace falta, participamos en reuniones internas con tu equipo directivo. El proyecto dura entre 4 y 9 meses según la complejidad.

Áreas en las que intervenimos

No hacemos de todo. Nos especializamos en cinco áreas donde generamos resultados medibles.

Reestructuración operativa

Revisamos procesos internos, eliminamos duplicidades y rediseñamos flujos de trabajo. Un cliente del sector logístico redujo sus tiempos de entrega un 18% en cinco meses con este servicio.

Diagnóstico financiero

Identificamos fugas de rentabilidad, analizamos el punto de equilibrio por unidad de negocio y proponemos correcciones con impacto en el EBITDA a corto plazo. Trabajamos con tus datos reales, no con promedios sectoriales.

Planes de expansión

¿Quieres abrir en otra ciudad, lanzar una nueva línea o entrar en un mercado internacional? Preparamos el modelo financiero, el análisis de riesgo y el cronograma de implantación.

Cuadros de mando y KPIs

Diseñamos dashboards que tu equipo directivo pueda consultar cada semana. Definimos los 6 a 10 indicadores que realmente importan para tu negocio y automatizamos su recogida.

Preparación para inversión

Si buscas financiación externa o un socio inversor, preparamos la documentación: business plan, modelo financiero a 5 años, pitch deck y due diligence previa. Hemos acompañado rondas de entre 300.000 € y 4 M €.

Digitalización de procesos

Seleccionamos e implantamos herramientas de gestión (ERP, CRM, BI) adaptadas a tu tamaño y presupuesto. No vendemos software: elegimos lo que encaja contigo y te ayudamos a que tu equipo lo use de verdad.

Preguntas que nos hacen a menudo

Antes de llamarnos, la mayoría de clientes tiene estas dudas. Aquí van las respuestas directas.

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero inicial parte de 3.500 € y un proyecto completo de reestructuración con acompañamiento de 6 meses suele situarse entre 15.000 y 35.000 €. Siempre presupuestamos por fases, así puedes decidir si continúas tras cada entrega.

Sí, siempre que facturen al menos 500.000 € anuales. Por debajo de ese umbral, el coste de la consultoría no se justifica con el retorno que podemos generar. Preferimos ser honestos antes de empezar.

Distribución y logística, fabricación industrial, servicios profesionales (despachos, ingenierías), hostelería organizada, comercio electrónico, salud privada, tecnología B2B y formación. Si tu sector no está en la lista, cuéntanos: puede que tengamos experiencia que no hemos publicado.

La fase de diagnóstico requiere al menos dos visitas presenciales a tus instalaciones. El resto del proyecto puede hacerse por videoconferencia sin problema. Tenemos clientes en Bilbao, Barcelona, Valencia y Lisboa con los que trabajamos así habitualmente.

Si tras la entrega del informe consideras que no aporta valor, devolvemos el 50% de los honorarios del diagnóstico. Lo hemos ofrecido en 147 proyectos y solo lo han solicitado dos veces.

Cuéntanos qué necesitas

Escríbenos con un breve resumen de tu situación. Respondemos en menos de 24 horas laborables con una propuesta de fecha para la primera conversación.

Grupo Víctor Jaramillo Sotelo s/n., 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Vista aérea del centro de Madrid cerca de nuestra oficina

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